Mitarbeiter
Partner auf Augenhöhe
Rund 325.000 Mitarbeiter waren Ende 2006 für den Volkswagen Konzern tätig. Ihre Qualifikation und ihr persönlicher Einsatz sind Basis unseres Erfolgs. Denn nur mit einem Spitzenteam, das sich durch ein hohes Maß an Kompetenz, Engagement, Ideenreichtum und körperliche Fitness auszeichnet, kann ein Unternehmen heute im internationalen Wettbewerb bestehen.
Kriterien einer Spitzenmannschaft

Ein wesentlicher Teil unserer Verantwortung besteht darin, die Motivation und den langfristigen Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit (Employability) unserer Mitarbeiter zu fördern. Zentrale Elemente dabei sind Lebenslanges Lernen, Beschäftigungssicherung, Chancengleichheit und ein umfassendes Gesundheitsmanagement. Besondere Leistungen werden hierbei besonders gewürdigt. Ein Beispiel dafür ist der bislang alle zwei Jahre verliehene „Interne Umweltpreis“ für die Mitarbeiter von Volkswagen. Ab dem Jahr 2008 wird er jährlich verliehen werden. Für ihr Engagement werden solche Mitarbeiter ausgezeichnet, die selbständig die Initiative ergreifen und in ihrem Arbeitsumfeld einen überdurchschnittlichen Beitrag zum Umweltschutz leisten.
Wir wollen verhindern, dass wertvolle Kompetenzen mit dem Ausscheiden langjähriger Mitarbeiter aus der Erwerbstätigkeit verloren gehen. Dies stellen wir durch ein systematisches Wissensmanagement sicher. Es sorgt dafür, dass der Wissenstransfer zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern funktioniert.
Jeder Mitarbeiter ist für uns ein Partner auf Augenhöhe, dessen Meinung und Ideen hoch geschätzt werden. Konzernweit soll in den kommenden Jahren ein Stimmungsbarometer implementiert werden, das bereits zweimal mit Erfolg von der AUDI AG durchgeführt wurde. Dieses Diagnoseinstrument soll helfen, bestehenden Handlungsbedarf im Unternehmen schneller zu identifizieren. Es bietet den Mitarbeitern außerdem die Möglichkeit, sich mit ihren Anregungen noch intensiver in den Konzern einzubringen. Ein schon länger existierendes Instrument zur Förderung und Nutzung guter Ideen ist das Ideenmanagement des Volkswagen Konzerns. 2006 sorgten die Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter aus den sechs deutschen Volkswagen Werken beispielsweise für Einsparungen in Höhe von rund 168 Mio. Euro.