CC-Projekte in Nordamerika

Schwerkranken Kindern Herzenswünsche erfüllen
Seit 2015 unterstützt Volkswagen Credit Canada, Inc. die Children’s Wish Foundation of Canada. Dabei handelt es sich um die einzige Wunschorganisation, die sich der Erfüllung von Wünschen von Kindern im Alter von drei bis 17 Jahren widmet, bei denen eine lebensbedrohliche Krankheit diagnostiziert wurde. Das Unternehmen ermöglicht seinen Mitarbeitern, sich durch ehrenamtliches Engagement bei Veranstaltungen in Toronto und Montreal, bei denen jedes Jahr mehr als eine Million Dollar gesammelt werden, an der Children’s Wish Foundation zu beteiligen. Darüber hinaus spendet das Unternehmen jährlich rund 40.000 Euro für verschiedene Abteilungen der Children’s Wish Foundation in ganz Kanada.

Wir wollen die Verbindung zwischen den Studenten der wichtigsten Universitäten von Puebla und den verschiedenen Vice Presidents von VWM stärken. Dazu lassen wir sie an unseren Erfahrungen bei aktuellen Themen der Automobilindustrie teilhaben, um das Image der Marken des Konzerns zu fördern und Talente anzuziehen, die über den disruptiven und innovativen Geist verfügen, der derzeit erforderlich ist, um sich in der modernen Arbeitswelt hervorzuheben. Den Anfang haben wir 2021 in unserem kaufmännischen Bereich NSO gemacht. In den verschiedenen Monaten des Jahres boten die Chefs der unterschiedlichen Marken auf nationaler Ebene kostenlose Webinare zu wichtigen Themen der Branche an, um VWM für neue Talente attraktiv zu machen und diese zu fördern. Dies soll in allen Vice-President-Bereichen fortgeführt werden.

Wellness-Programm für Beschäftigte und ihre Familien unter dem Motto: „Wenn es der Familie besser geht, geht es auch den Mitarbeitenden besser, und wenn es den Mitarbeitenden besser geht, profitiert das Unternehmen davon.“

Das „Intensive Online Family Happiness Program“ entstand 2020 durch Webinare, die zum Ziel hatten, positive Beziehungen in VWM-Familien zu fördern. In der ersten Generation nahmen 2.000 Beschäftigte mit ihren Familien teil, 2021 waren es in der zweiten Generation 2.408 Teilnehmer.
Vorteile:

• VWM-Beschäftigte fördern positive Beziehungen und arbeiten an ihrem Familienprojekt.
  
• Angebot der Familienakademie: „Familientage“ und „Wellness-Programm für Familien“.
  
• Auf Basis der Positiven Psychologie.
  

Veranstaltungen im Rahmen des Internationalen Anti-Korruptions-Tages. An der ersten Auflage des Anticorruption Day Forum nahmen die Mitarbeitenden und Führungskräfte der mexikanischen Tochtergesellschaften der VW Group und an der zweiten die Beschäftigten von Volkswagen de México und die Compliance-Beauftragten anderer mexikanischer Unternehmen teil.

Volkswagen Financial Services setzt sich für die Pflege und Förderung einer Umweltkultur durch die Anwendung einer grünen Agenda ein, die die Pflege von 2.000 von der Universidad Anahuac gepflanzten Bäumen in 3 Grünflächen der Stadt Puebla durch Monitoring, Aufforstungstage mit Freiwilligenarbeit und Umweltbildungsworkshops für Kinder, unterstützt. Im Jahr 2021 wurde das Programm mit 6.100 Euro bezuschusst.

Gemeinsam mit den Beschäftigten des Werks wurden Decken und Winterkleidung gesammelt. Eine Gruppe von Freiwilligen aus dem Betrieb besuchte die Gemeinden, um die Spenden an bedürftige Familien zu verteilen.

Gemeinsam mit der Gewerkschaft hat Volkswagen de México im Jahr 2002 die Aktion „Ein Tag für die Zukunft“ ins Leben gerufen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verzichten freiwillig auf einen Tageslohn; das Unternehmen stockt die Spenden mit dem gleichen Betrag auf. Mit dem Geld werden Einrichtungen im Bundesstaat Puebla unterstützt, die Hilfsprojekte für kranke, verwaiste, ausgesetzte oder behinderte Kinder durchführen. Seit Gründung des Projekts vor 18 Jahren konnten für mehr als 350 Projekte insgesamt zwei Millionen Dollar gesammelt werden.

2020 hat Volkswagen de México das Ernährungsprogramm ins Leben gerufen, um insbesondere den Kindern von Familien zu helfen, die aufgrund der Corona-Pandemie ihre Arbeit verloren haben. Mit dem Programm konnte 2.776 Familien geholfen werden. Sie erhielten zehn Wochen lang jede Woche ein Paket mit Grundlebensmitteln.

Die ersten zwei Spenden kamen von Mitarbeitenden von Volkswagen de México, die dritte in gleicher Höhe steuerte das Unternehmen bei. Die Familien, die die Lebensmittel erhielten, wurden durch eine sozio-ökonomische Studie ermittelt.

Auch 2021 haben wir 1.075 Familien in benachbarten Gemeinden mit Lebensmittelvorräten für sieben Wochen und einem Weihnachtsessen unterstützt. Dabei kam die erste Spende von Mitarbeitenden und VWM steuerte eine Spende in gleicher Höhe bei.

Im Rahmen des 2015 begonnenen, auf sechs Jahre angelegten Projekts wurden auf einer Fläche von 355 Hektar gemeinsam mit dem nationalen Forschungsinstitut für Forst-, Land- und Viehwirtschaft (INIFAP) im Bundesstaat Puebla 100.000 Pflanzen einer heimischen Bambusart gepflanzt.

Im vergangenen Jahr hat sich Volkswagen de México mit dem INIFAP auf eine Verlängerung bis 2025 verständigt. Wichtigstes Ziel ist der Erhalt der 355-Hektar-Fläche und der dort vorhandenen Artenvielfalt. Außerdem sollen die Studien zur CO₂-Abscheidung und zur Wassergewinnung und -aufbereitung sowie die Umwelterziehung an den Schulen in der Region fortgesetzt und die am Projekt Beteiligten weiterhin beschäftigt werden. Mit seinen positiven sozialen Auswirkungen steht das Projekt ganz im Zeichen der sozialen Verantwortung des Unternehmens.

Bambus wächst um bis zu 22 Meter im Jahr (manche Sorten bereits im 5. Jahr). Die Pflanze erzeugt große Mengen an Sauerstoff und absorbiert mehr CO₂ als andere Gewächse.

Örtliche Gemeinden profitieren zudem von der Widerstandsfähigkeit der Pflanze und fertigen daraus alles von Brücken über Häuser bis hin zu Schmuck. Damit leistet das Projekt einen Beitrag zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung in der Region.

Wiederaufforstungsprojekte tragen zu dem strategischen Ziel bei, bis 2023 eine Million Bäume zu pflanzen.

Eintritt frei
Ziel des Projekts „Capilla del Arte“ ist es, Menschen jeden Alters freien Eintritt in Museen, Galerien oder andere Kulturveranstaltungen zu ermöglichen. Volkswagen Financial Services Mexiko unterstützt seit 2011 dieses Projekt, das in Zusammenarbeit mit der Universidad de las Américas (UDLAP) konzipiert wurde. Im Rahmen der Kooperation hat die UDLAP ihr Programm erweiterten können. Zusätzlich veranstalten die Volkswagen Financial Services Mexiko jährlich ein Festival für etwa 45.000 Besucher. Das Unternehmen fördert das Projekt jährlich mit rund 11.000 Euro.

Rund 15.200 Mahlzeiten für Bedürftige
Die Pandemie hat das Land schwer getroffen. Besonders die Menschen, die zu arm sind, sich zu schützen oder zu versorgen, trifft es besonders hart. Wer in Puebla zur Food Bank kommt, für den ist schon der normale Alltag eine Herausforderung, Corona ist für diese Menschen eine Katastrophe. In der Zeit vor Corona, verteilte die Food Bank rund 8.000 Spenden mit Lebensmitteln. Seit Beginn der Krise im März ist die Zahl der Bedürftigen, die diese Nahrungsmittel zum Überleben brauchen, auf 32.000 Menschen gestiegen. Für Volkswagen Financial Services Mexiko ist es selbstverständlich hier Verantwortung zu übernehmen. Mit der Spende erreichte das Unternehmen rund 15.200 Begünstigte.  

Volkswagen de México legt großen Wert auf die Vereinbarkeit von Berufsleben und Familienleben seiner Beschäftigten. Daher haben wir 2021 verschiedene Events angeregt, beispielsweise: Leichtathletikwettkämpfe, 17 Freizeitligen (Fußball, Basketball, Schwimmen, Tennis etc.), Trainingszentren, Fitnesskurse und spezielle Veranstaltungen für die ganze Familie. Dabei achten wir immer auf entsprechende Sicherheits- und Hygienemaßnahmen.

SiSR (das Team „Sustainability in Supplier Relationships“ im VWM-Einkauf) hat ein Lieferanten-Forum organisiert, bei dem wir mit unseren Lieferanten die Anforderungen an Nachhaltigkeit (Umwelt, Soziales und Compliance) vermittelt haben. Dabei wurde ihnen erklärt, wie wichtig das Thema im VW-Konzern als Voraussetzung für zukünftige Aufträge ist.

T4I und das ECMS Training waren die Hauptthemen, die auf dieser Veranstaltung vorgestellt wurden.

Volkswagen de México informierte die Teilnehmer (Lieferanten und Händler) auch über den aktualisierten Verhaltenskodex für Handelspartner, der unsere Anforderungen an Nachhaltigkeit und Compliance beschreibt.

1966-1969 Gründung der Ausbildungsstätte in der Innenstadt von in Puebla. 37 Azubis der ersten Generation
1971-1973 Anerkennung von Ausbildungsprogrammen durch CAMEXA (Deutsch-Mexikanische Industrie- und Handelskammer) und Einweihung des ESCAP-Werks in Puebla.
1996 Gründung INFODE („Instituto“)
2015-2020 Start der dualen Ausbildung in Guanajuato und CAMEXA-Zertifizierung der Ausbildungsstätte.

Das duale Programm hat zum Ziel, jungen Menschen aus den Bundesstaaten Puebla und Guanajuato durch zwei Programme zu helfen, ihr Studium fortzusetzen:

1. The Vocational Training (Azubis)

• Deutsches Model
• Mexikanisches Modell (1+2 Jahre, Guanajuato)
• 3 Jahre technische Studiengänge (TSU)
• 80% Praxis in verschiedenen Abteilungen von Training Workshop & Production
• Spezialisten im Bereich Wartungs- oder Produktionsprozesse
• WV Group-Standard (Curriculum und pädagogisches Modell)
• Lieferanten-Schulung: High Standard Education Service (hochwertige Ausbildung) entsprechend Produktionsanforderungen
• Kooperation mit Audi Mexico und CAMEXA

2. Duales (Ingenieurs-) Studium

• Deutsches Modell (Duale Hochschule / DHBW) Puebla, mit lokaler Anpassung in Guanajuato.

• Duales Studienprogramm Puebla

o Erster dualer Ingenieursstudiengang in Mexiko -
„Industrial Engineering“
o 18 duale Studierende seit 2017
o 10 Quadrimester / 4 im Unternehmen
o Vorbereitung auf „Schlüsselpositionen“ in: Produktionsbereichen, Einkauf, Technische Entwicklung, IT

• Duales Studienprogramm León

o Mechatronischer Maschinenbau
o 4 duale Studierende im Jahr 2018
o 11 Quadrimester
o Schlüsselpositionen als Spezialisten in Produktionsbereichen

5.819 Absolventen: Pionier des dualen Systems in Mexiko.

La Bufa liefert seit 2018 elektrischen Strom aus Windkraft.

Seit 2019 kann Volkswagen de México seinen Energiebedarf zuverlässig zu 70 Prozent aus grünen Quellen decken.

So stammen 100 % der elektrischen Energie für das Motorenwerk Silao aus diesem Windpark.

In Anspielung auf den PRIDE MONTH haben wir bei VWM auf organische und freiwillige Weise unsere erste ERG (Employee Resource Group) gegründet. Wir sind stolz auf unsere Interessengruppe „PROUD YOURSELF“, die von verschiedenen Mitarbeitenden von VWM aufgebaut wurde. Diese Gruppe hat eine Reihe von Vorträgen gehalten, die ein Forum für Gespräche rund um das Thema Vielfalt bieten, Davon profitieren unsere VWM-Familie als Ganzes sowie unsere Diversitäts- und Inklusionsstrategie. Wir sind uns sicher, dass wir mit dieser großartigen Initiative weitere Mitarbeitende beeinflussen und dazu ermutigen werden mitzumachen und sich auf eine positive Veränderung zu konzentrieren. Together, we will make a Transformation. (Gemeinsam werden wir etwas ändern.)

Eine Kampagne mit dem Titel „BIO Tips VS COVID“ (BIO-Tipps gegen Corona) soll den Mitarbeitern von Volkswagen de México und ihren Familien vermitteln, wie sie ihr Immunsystem und ihre Gesundheit durch eine ausgewogene und gesunde Ernährung stärken und sich so besser vor COVID-19 schützen können.

Der Sportklub „Club Deportivo Familia Volkswagen“ präsentiert auf Facebook Sportübungen im eigenen Heim und gibt virtuelle Stunden für Mitarbeiter und ihre Angehörigen.

Während der Corona Pandemie mussten viele Kleinst- und Kleinunternehmer vor Ort nach neuen Alternativen suchen, um ihre Produkte bekannt zu machen und zu vermarkten. Angesichts dieser Situation wollte Volkswagen Financial Services mit einer Spende in Höhe von 3.900 €, mit der die IBERO Puebla University die Umsetzung zweier Projekte finanziert, unterstützen. Ein Projekt für Schulungen und Geschäftsunterstützung in digitalen Marketingfragen für mehr als 200 Kleinstunternehmer in Puebla sowie ein weiteres Projekt für umfassende Schulungen für Gemeinden im Dschungel von Chiapas mit 500 direkten Begünstigten. Durch das Eintauchen in digitale Vertriebsmodelle, den Kundenservice durch Social Media, das richtige Management von virtuellen Stores und Online-Beständen sowie die professionelle Begleitung während des gesamten Prozesses, wurde Mikrounternehmern geholfen, in den E-Commerce zu migrieren und so neue Einkommensquellen für sich und ihre Familien zu erschließen.

Es wurde ein Lernprogramm per Podcast für 176.000 Radiohörer in Tseltal-Spanisch umgesetzt, das sich an produktive Gemeindegruppen und Förderer des Dschungelgebiets von Chiapas richtet, um zur Stärkung der Geschäftskapazitäten und der Prinzipien und Werte der Sozialwirtschaft beizutragen.

Gemeinsam mit der Autonomen Benemerita-Universität Puebla hat der Umweltbereich von Volkswagen de México Studierende, Lieferanten, Behördenvertreter, Umweltbotschafter und Mitarbeitende zum fünften Online Environmental Automotive Forum eingeladen.

In diesem Jahr ging es um „Umwelterziehung zur Bewältigung der Risiken der neuen Normalität“. Mehrere Experten beteiligten sich im Rahmen von Online-Konferenzen zu den Themen „Denken auf der Grundlage von Umweltrisiken“, „Kooperatives ökologisches Landmanagement“ und „Gesundheitserziehung in der Industrie“.

Das Waisenhaus „Casa del Sol“ („Haus der Sonne“) bietet benachteiligten Kindern bis zum Alter von sechs Jahren ein Zuhause und Betreuung. Einige der Kinder sind Waisen, andere wurden misshandelt oder ausgesetzt. Die Einrichtung stellt medizinische und psychologische Betreuung, ausgewogene Ernährung und einen Kindergarten bereit. Wichtigstes Ziel ist es, die Kinder vor Erreichen des Schulalters in eine Adoptivfamilie zu vermitteln oder, falls möglich, wieder in ihre eigene Familie zu integrieren. Volkswagen unterstützt die Einrichtung derzeit mit Spenden in Höhe von 50.000 Euro jährlich für die laufenden Kosten.

2021 hat Volkswagen de México die Einrichtung über sein selbst-tragendes Projekt „Sustainable Energy Use“ unterstützt. So gab es Zuschüsse für den Kauf von Sonnenkollektoren zur Stromerzeugung, für die Anpassung von Räumlichkeiten und die Installation einer Trinkwasser-Reinigungsanlage sowie für Hochdruck-Solarwasserbereiter für Duschen, Küchen und Wäsche.

Die Kampagne ICH FÜR DICH, DU FÜR MICH soll den Beschäftigten von Volkswagen de México Regeln für Sicherheit und Hygiene im Werk und zu Hause näherbringen. Zusätzlich erhielten alle Mitarbeitende Schnelltests. Wer beim Schnelltest positiv getestet wurde, musste sich auch einem PCR-Test unterziehen.

„Rum up“ ist ein von der Group Academy entwickelter Kurs für Mitarbeiter aus der Produktion. In dem Kurs lernten die Teilnehmer, wie sie etwas für ihre Gesundheit tun können, und erhielten eine Grundausstattung, um ihre Gesundheit überwachen und Infektionen mit dem Corona-Virus vermeiden zu können.

2021 wird die Kampagne fortgesetzt.

Um das gesellschaftliche Engagement von VWM zu untermauern, unterstützen wir die Teilnahme von Mitarbeitenden, Familienmitgliedern und der allgemeinen Bevölkerung mit vier Impfkampagnen im VWM Sport Club und einer weiteren im College des Tecnológico de Monterrey.

Dabei tun wir alles dafür, ihnen die Teilnahme zu ermöglichen.

Im Rahmen der ersten Kampagne (KW 30) wurden Menschen im Alter von 30-39 Jahren mit der ersten und zweiten Dosis der Impfstoffe von Pfizer und AstraZeneca geimpft. In der zweiten wurden nur solche Personen geimpft, die eine entsprechende Booster-Impfung (zweite Pfizer-Dosis) benötigten.

Die dritte (KW 41) und vierte (KW 46) Kampagne waren der Altersgruppe von 19-29 Jahren vorbehalten (erste und zweite Dosis Sputnik).

Mit diesen drei Impfkampagnen konnten wir 61.590 Menschen schützen (6.163 von VWVM und 55.427 aus der allgemeinen Bevölkerung), wobei wir hoffen, dass wir mit der aktuellen Kampagne über 500 Beschäftigte und 30.000 Menschen aus der Bevölkerung erreichen.

Davon profitiert nicht nur die Immunität der Beschäftigten im Werk, sondern das kommt auch der Stadt Puebla zugute.

Dieses Event richtete sich an das mittlere Management der Tochtergesellschaften der VW Group, um die Integritätskultur und die Unternehmensentwicklung zu erörtern, die durch das Management vorangetrieben werden muss. Über 600 Führungskräfte aus unseren lokalen Einheiten nahmen teil. Dabei schaltete sich auch der Compliance-Beauftragte eines der im Bereich Unternehmensethik führenden mexikanischen Unternehmen ein, der seine Best Practices für integre Führung vorstellte.

Im März begingen wir gemeinsam mit AUDI MEXICO den Internationalen Frauentag. Ziel des Events war es, allen Angestellten und Arbeitenden von VWM und Audi Mexico im Verlauf des März einmal pro Woche Gespräche zu beliebigen Themen anzubieten. Die Themen waren:

• Die Bedeutung der Rolle der Frau in der Arbeitswelt.
  
• Erfolgsgeschichte in der VW Group.
  
• Schutz vor Diskriminierung
  
• Forum für den Erfahrungsaustausch

Die Beteiligung lag bei 83 %. Das bedeutet, dass sich mehr als 660 Personen für die verschiedenen Gespräche interessierten. 95 % der Teilnehmenden bewerteten die Themen dieses Projekts als hervorragend.
Dieses Projekt baut auf unserer Strategie für Vielfalt und Integration auf und trägt zu dieser bei.

Im Rahmen der im Mai geführten Kampagne wurden alle Beschäftigten aufgefordert, Bilder von ihrem Gemüsegarten, von Baumschulen, von Gewächshäusern oder anderen Orten zu teilen, die zum Schutz von Insekten, Vögeln und anderen Arten dienen.

Viele Mitarbeitende sind der Aufforderung der Umweltschutzabteilung gefolgt, ihre persönlichen und familiären Maßnahmen zur Förderung des Artenschutzes in unserem Zuhause mit der Volkswagen Group zu teilen.

Das SiSR-Team (Sustainability in Supplier Relationship – Nachhaltigkeit in der Lieferantenbeziehung – bei Purchasing VWM), hat ein Lieferantenforum organisiert, auf dem die wichtigsten Säulen der Nachhaltigkeit in der NAR-Region wichtige Informationen zu den Themen Nachhaltigkeit in der Lieferkette, ökologische Nachhaltigkeit, Wirtschaft und Menschenrechte präsentierten und eine offene Diskussionsrunde über die wichtigsten Herausforderungen der Nachhaltigkeit in der Lieferkette veranstalteten. Dabei wurden nicht nur Best Practices der Volkswagen NAR-Region mit den Lieferanten geteilt, sondern den Lieferanten auch Nachhaltigkeitsaufgaben mit auf den Weg gegeben.

In diesem Jahr hielten Fachexperten aus der Volkswagen Group Vorträge zu Themen wie:

1. Sustainability in Supplier Relations (Nachhaltigkeit in Lieferantenbeziehungen)
TALK: Sustainability Matters – Decarbonization in the Supply Chain NAR Region (Nachhaltigkeit ist entscheidend – Dekarbonisierung in der Lieferkette der NAR-Region)
• Thomas Bernstein, Vice President Purchasing VWM
• Inga von Seelen, Senior Vice President Purchasing VWGoA
TALK: Responsible Supply Chain at Audi AG (Verantwortungsbewusste Lieferkette bei der Audi AG)
• Marco Philippi, Head of Procurement Strategy Audi AG

2. Ökologische Nachhaltigkeit:
TALK: Umweltstrategie der NAR-Region
• Julio Marin, Environmental Sustainability Officer VWM
• Michael Finley, Manager of Infrastructure bei Volkswagen Chattanooga

3. Wirtschaft und Menschenrechte
TALK: BHR-Deklaration und HR Due Diligence für Lieferanten
• Martin Mariscal, Compliance & Integrity Officer VWM
TALK: Whistleblower-System
• Stephanie Davis, Chief Ethics & Compliance Officer VWGoA

4. Nachhaltigkeitsaufgabe
TALK: Nachhaltigkeits-Rating und nächste Schritte
• Rafael de la Mora, Commodity of Procurement Systems and Processes

5. Diskussionsforum
Wie geht man mit den Herausforderungen der Nachhaltigkeit um?
• Mauricio Kuri , Corporate Communication Director VWM
• Martin Mariscal, Compliance & Integrity Officer VWM
• Rafael de La Mora, Commodity of Procurement Systems and Processes VWM

847 Anmeldungen. Teilnehmende gesamt: 519 – davon 416 Lieferanten  

Nach dem Porsche Training and Recruitment Center Asia (PTRCA) und dem Porsche Training and Recruitment Centre South Africa (PTRC-ZA) wurde 2019 ebenfalls das Porsche Training and Recruitment Center Mexiko (PTRC-MX) durch PAVE realisiert. Die Porsche AG kooperiert für das Projekt lokal mit der mexikanischen Schule CEDVA, Porsche Mexiko und Porsche Latein Amerika. Mit diesem Standort in Lateinamerika soll der zukünftige Bedarf an qualifizierten Aftersales Technikern in der Region gesichert werden.

Audi México ergreift handfeste Maßnahmen zur Umsetzung der Mission von Audi: beispielsweise das Programm „Zero“ im Aktionsfeld Artenvielfalt. Das Werk San José Chiapa startet das Bienenhaltungsprojekt „we4bee“, dessen Ziel es ist, zum Erhalt von mehr als 30.000 Bienen beizutragen. Zu diesem Zweck werden mit Hilfe von Hightech-Sensoren, Kameras und künstlicher Intelligenz Daten wie Gewicht, Temperatur, Feuchtigkeit, Luftdruck, Feinstaub und Lärm/Vibrationen erfasst und das Verhalten der Bienenvölker in den Bienenstöcken beobachtet. Mit der App we4bee oder über die Website https://analytics.we4bee.org/#/ kann laufend und in Echtzeit auf die Messergebnisse zugegriffen werden.

Mit Ziel Nr. 15 setzt Audi México die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung um und ergreift wichtige Maßnahmen zum Erhalt der Bienen und zu ihrem Schutz vor dem Aussterben. Mit der Umsetzung von Ziel 17 werden Allianzen zwischen privaten Initiativen und zivilgesellschaftlichen Organisationen für eine nachhaltige Entwicklung eingegangen. Damit bekräftigt das Werk San José Chiapa seine Verpflichtung, sich um die Umwelt zu kümmern und die Artenvielfalt zu erhalten.

Zu den von Volkswagen de México finanzierten Wiederaufforstungsprojekten Izta Popo, Cuenca de la Esperanza Bamboo, Cerro Zapotecas und Low Jungle gehören normalerweise Besuche von Auszubildenden aus Schulen in der Region. Wegen der Corona-Pandemie fand das Programm in diesem Jahr online und Face-to-Face statt. Ziel ist es, umweltfreundliches Verhalten zu fördern. Gleichzeitig lernen Kinder und Erwachsene interne und externe Maßnahmen zur Verringerung der Umweltauswirkungen der Produktion bei Volkswagen de México kennen. Dabei werden neben Projekten und Programmen zu Themen wie Schutz der Artenvielfalt, Wiederaufforstung, CO₂ und Wassergewinnung sowie Wiederherstellung von Ökosystemen wissenschaftliche Forschungsprojekte und andere Umweltschutzinitiativen präsentiert.

Im Rahmen der von VW de México finanzierten Programme zur Sensibilisierung für Umweltthemen können Schülerinnen und Schüler öffentlicher Schulen Exkursionen in die Projektregionen vornehmen. Die Schülerinnen und Schüler lernen, wie nachhaltige Baumethoden wie der Einsatz von Bambus als Baumaterial, das Auffangen und Filtern von Regenwasser, der Einsatz von Solarzellen zur Energiegewinnung und die Wiederverwertung von Materialien die Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren sollen.

Lagunenschutz in San Baltazar
Die Lagune von San Baltazar ist ein Ort, der die Vielfalt der Region bewahrt. Das Gebiet umfasst 12,7 Hektar, davon 6,4 Hektar Wasserfläche. Es gilt als Lunge der Stadt Puebla und beherbergt 1.350 Bäume und eine beträchtliche Anzahl lokaler Tierarten. Um die Wasserqualität des Sees zu verbessern, unterstützt unser Unternehmen derzeit das Erhaltungsprogramm dieses Naturraums durch die Installation eines Belüftungssystems, das mit der Installation eines Blasendiffusors mit einer Sauerstoffanreicherungskapazität von 2 Hektar betrieben wird. Darüber hinaus wurde ein Pflegeprogramm zur Schädlingsbekämpfung implementiert, um die Gesundheit der Bäume zu verbessern. Diese Initiative hat sich auch auf unsere Mitarbeiter ausgewirkt, die an Schulungen zur Baumpflege teilnehmen können.

Das SiSR-Team (Sustainability in Supplier Relationship bei Purchasing VWM) organisierte in KW 47/48 mehrere Lieferantenschulungen, um die Teilnehmenden zu befähigen:

• zu beschreiben, was HRDD ist und die verwendete Terminologie zu verstehen
  
• die 5 wichtigsten Phasen eines HRDD-Konzepts anhand von Beispielen aus der Praxis zu skizzieren
  
• festzustellen, wo sie bereits HRDD-Prozesse implementiert haben und wo Maßnahmen für neue Prozesse erforderlich sind

Dieser Workshop setzt voraus, dass die Teilnehmenden bereits über ein Grundverständnis dessen verfügen, was Menschenrechte sind und was sie für Unternehmen bedeuten. Der Rahmen hierfür ist das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz.

Bei dieser Veranstaltung waren Seat und Volkswagen Argentina mit Vorträgen von Fachexperten dabei.

• Erika Morales Melendez
  
• Paula Cecilia Reyes Rivas
  
• Cristina Beltran Camps
  
• Zinno, Maria Eugenia

In Summe gab es acht Sessions mit insgesamt 108 Lieferanten.

Solidarität und Miteinander in Zeiten großer Not
Während der Erdbebenkatastrophe im Jahr 2017 benannte das Rote Kreuz die Volkswagen Financial Services Mexiko als Hilfszentrum. Ein schweres Erdbeben der Stärke 7,1 auf der Richterskala erschüttere die mexikanische Region Puebla im September 2017. Die Mitarbeiter der Volkswagen Financial Services Mexiko richteten im Firmen Gebäude eine Spendenannahme stelle ein, arbeiteten in der Spendenzentrale mit und unterstützen die Rettungsaktivitäten. Rasch kamen Lebensmittel, Medikamente, Wasser, Kleidung und Decken zusammen, die an betroffene Menschen verteilt wurden.

High School-Programm für sozial benachteiligte Jugendliche von Puebla City
Die Volkswagen Financial Services Mexiko fördern seit 2015 das Projekt „Preparatoria“, ein High School-Programm für sozial benachteiligte Jugendliche in Puebla City. In Zusammenarbeit mit der Universidad de las Américas und dem Office for Family Development des Bundesstaates Puebla wurde dieses nachhaltige Projekt entwickelt. Jugendliche erhalten mit diesem Programm die Möglichkeit, die Schule zu beenden und gleichzeitig eine technische Ausbildung zu absolvieren. So qualifizieren sich die jungen Menschen für den Arbeitsmarkt, wenn sie kein College besuchen. Volkswagen Financial Services Mexiko trägt dazu bei, dass der Unterricht für alle Schüler kostenlos ist. Jährlich wird das Projekt mit rund 9.800 Euro gefördert.

Kindern eine Perspektive geben
Viele Kinder leben in Mexiko auf der Straße. Die Volkswagen Financial Services Mexiko unterstützen seit 2011 die „Quiera-Stiftung“, eine gemeinnützige Organisation, die sich für Straßenkinder einsetzt. Im ganzen Land gibt es von der Stiftung 53 Betreuungszentren. Hier finden die sozial benachteiligen Kinder und Jugendlichen Rat und Hilfe, können zur Schule gehen und erhalten somit eine Perspektive für ihr Leben. Volkswagen Financial Services Mexiko fördert das Projekt mit jährlich rund 5.000 Euro.

Gleiche Bildungschancen für Kinder und Jugendliche
Volkswagen Financial Services Mexiko ist seit 2012 Hauptsponsor des Sommerinstituts „Enseña por México" (Bildung für Mexiko). Die gemeinnützige Organisation setzt sich für Kinder und Jugendliche aus den armen Regionen Mexikos ein, damit sie gleiche Bildungschancen erhalten. Außerdem gehört Enseña por México zu dem weltweit anerkannten Leadership-Programm „Teach for All“. Im Rahmen des Programms werden Hochschulabsolventen angeworben und ausgebildet. Nach der Ausbildung stellen die Absolventen zwei Jahre ihres Berufslebens der Organisation zur Verfügung, um an Schulen in den armen Regionen des Landes zu unterrichten. Jeden Sommer beherbergt Enseña por México rund 200 neue Hochschulabsolventen. Die Volkswagen Financial Services Mexiko fördern das Projekt mit jährlich rund 21.500 Euro.

Volkswagen de México ist Mitglied im technischen Grundwasserkomitee (COTAS) und im „Balsas River Basin Council“. Diese sind Hilfsorgane des Basin Council. Die Nutzer von inländischem Grundwasser beteiligen sich an der Ausarbeitung, Förderung und Überwachung des Programms und an Aktionen, die zum Erhalt, zur Stabilisierung oder Erholung des Bestands und der Qualität von Grundwasser beitragen.

Volkswagen de México und der VFL Wolfsburg haben auf dem firmeneigenen Sportvereinsgelände Deutschlands erste professionelle Fußballschule im Bundesstaat Puebla gegründet.

Kinder und Jugendliche im Alter von fünf bis 18 Jahren trainieren seit August 2018 nach der Methodik dieser Mannschaft. Die Schule in Puebla ist Teil des weltweiten Netzes von Trainingszentren, die es in Wolfsburg, China, Brasilien und den USA gibt.

Heute haben wir 158 Schülerinnen und Schüler, arbeiten an der Verbesserung unserer Technik und fördern Geschlechtergerechtigkeit anhand von Frauenmannschaften. 2020 wurden die Trainingseinheiten wegen der Pandemie ausgesetzt.

Durch – dieses Jahr online durchgeführte – Schulungen in unserem Umwelt-Compliance-Managementsystem (ECMS) und externe Umweltprojekte stärken wir das Umweltbewusstsein und tragen dazu bei, dass unsere Aktivitäten im Einklang mit der Umwelt stehen. An den Schulungen nahmen 15.000 Mitarbeiter von VW de México und Lieferanten des Unternehmens teil.

Die Inhalte waren neben der Auffrischung der vier Säulen der „goTozero“-Strategie wichtige Umweltaspekte, mögliche Auswirkungen und interne Kontrollmaßnahmen, Umweltbetrug, Speak-up-Kultur, betriebliche Umweltrisiken (als eines der Hauptthemen in diesem Jahr) sowie die Nachhaltigkeitsprojekte.

Volkswagen de México feierte im Oktober seinen Umwelttag. Dazu wurden an den Fertigungslinien und in den Kantinen Videos zu den Umweltschutzprojekten von Volkswagen de México vorgeführt und Online-Konferenzen zu den Themen Lebenszyklusansatz, CO₂-Reduzierung, emissionsarme Mobilität und Ökostrom abgehalten. Im Werk Puebla wurde symbolisch ein Baum gepflanzt. Das neue Projekt Zapotecas wurde vorgestellt, und die Erweiterung des Projekts Cuenca de la Esperanza wurde offiziell eröffnet. An der Veranstaltung nahmen auch Vertreter der Umweltministerien von Puebla und Guanajuato teil.

Teilnahme des lokalen Compliance-Beauftragten an einem vom Citizen Participation Committee of Yucatán (Bürgerbeteiligungskommittee von Yucatán) organisierten Diskussionsforum, auf dem er Unternehmenspraktiken vorstellte und erläuterte, wie wichtig die Privatwirtschaft für die Bekämpfung von Korruption ist.

Gemeinsam mit der Autonomen Benemerita-Universität Puebla hat der Umweltbereich von Volkswagen de México Studierende, Lieferanten, Behördenvertreter, Umweltbotschafter und Mitarbeiter zum Vierten Environmental Automotive Forum eingeladen. Es wurde online abgehalten.

Das diesjährige Motto lautete „Nachhaltige Entwicklung und neue Normalität“. Auf der Tagesordnung standen die Themen „Auswirkungen der Covid-19-Pandemie: Eindämmung und Erholung, Herausforderungen für nachhaltige Entwicklung“, „Die Bedeutung von Führung in der Umweltpolitik“, „Nachhaltige Entwicklung und Umweltgesundheit im Kontext von Covid-19“ und „Situation der Elektromobilität in Lateinamerika und in der Karibik und Chancen in Mexiko“.

Auf der Jahrestagung mit dem nationalen Händlernetz wurden das Together4Integrity-Programm und seine Auswirkungen auf Kunden vorgestellt. Ziel war es, entlang der gesamten Wertschöpfungskette eine Kultur von Vielfalt und Inklusion zu fördern.

Im Laufe des Jahres 2021 erhielt VWM eine wichtige Einladung von CAMEXA: Wir wurden aufgefordert, uns durch eine Selbstdiagnose und auf der Grundlage einer Reihe von Fragen und Nachweisen zu Best Practices im Bereich Diversität und Inklusion innerhalb von VWM der Organisation anzuschließen. In den letzten Monaten erhielten wir die tolle Nachricht, dass VWM sich diesen Unternehmen mit Best Practices als Markenzeichen anschließen und mit einem Newsletter innerhalb der CAMEXA präsent sein wird. Wir sind extrem stolz darauf, anderen Unternehmen als Referenz zu dienen, was Vielfalt und Inklusion angeht. #ALLPEOPLEAREWELCOME.

Ziel ist es, das Innovations- und Unternehmer-Ökosystem im Bundesstaat Guanajuato und in der Gemeinde León zu stärken, indem der Wettbewerb indem er als Benchmark für die Zusammenarbeit dient, die Anwendung agiler Methoden und die Arbeit in multidisziplinären Gruppen fördert und so die Kreativität bei der Problemlösung maximiert. Wir wollen den Technologieeinsatz fördern und Talente anziehen, indem wir Verbindungen zu Universitätsstudenten im Bundesstaat knüpfen. Die drei zu entwickelnden Cluster (COBOTS, BIODIGESTOR und THERMOSOLAR GENERATION SYSTEM) wurden durch einen internen Aufruf im VW-Werk Silao zum Einreichen von Vorschlägen definiert. Dieses Programm startete im Mai mit einer Versammlung im Staat Gto, bei der wir 20 multidisziplinäre Teams aus zwölf verschiedenen Universitäten gewinnen konnten, von denen 14 die Mindestanforderungen erfüllten. Diese 14 Teams begannen 14 Wochen lang mit der Entwicklung ihrer Projekte im Rahmen von SCRUM, wobei sie von einem Agile Coach und einem VWM-Spezialisten begleitet wurden. Während dieser Zeit nahmen die Teams an der Hannover Messe teilund beteiligten sich am „VW TANK“, wo unsere Finalisten ermittelt wurden. Am 24. November fanden Präsentationen vor VWM- und Regierungsmitarbeitenden statt, um den ersten, zweiten und dritten Platz zu vergeben. Das Gewinnerteam wird nach Barcelona reisen und die Möglichkeit erhalten, sein Projekt bei VWM umzusetzen.

Am Wettbewerb „Zero Impact Factory“ beteiligten sich Universitäten im ganzen Land. Ziel war es, innovative Projekte zu ermitteln, die zur Senkung des Energieverbrauchs beitragen und andere Energiequellen als Erdgas finden, um CO₂-Neutralität zu erreichen.

Teilnehmer verschiedener Universitäten und Institute im ganzen Land bemühten sich um den Einzug ins Halbfinale und präsentierten ihre Projekte vor einer Jury aus Managern und Fachleuten. Diese sollten entscheiden, welches Projekt das Potenzial hat, den Energieverbrauch und die CO₂-Emissionen zu verringern. Die drei besten Projekte wurden ausgezeichnet. Das Gewinnerprojekt, das sich mit der Senkung des Treibstoffverbrauchs beschäftigt, wird umgesetzt.  

Im Rahmen ihres Umweltprogramms „Mission: Zero“ unternimmt die Marke mit den vier Ringen in Mexiko gezielt Schritte zum Erhalt terrestrischer Ökosysteme. Den Anfang machte die Anpflanzung von 1.250 Bäumen auf dem Werksgelände mit dem Ziel, die Artenvielfalt zu bewahren, Lebensräume für Zugvögel zu schaffen, die Speicherung von CO₂ zu verstärken und die Landschaftsgestaltung der Region zu verbessern. Maßnahmen wie diese tragen zum Erhalt der Artenvielfalt in der Region San José Chiapa bei.

Tatkräftig setzt die Marke mit den vier Ringen in Mexiko Ziel 15 der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung um. Im Fokus stehen dabei terrestrische Ökosysteme und die Verbesserung der Landschaftsgestaltung in der Region, erhöhte Wiederaufforstung und Schaffung von Lebensräumen für biologische Vielfalt.

Seit 2019 widmet sich das gemeinsam mit der Regierung von Guanajuato ins Leben gerufene Projekt der Wiederaufforstung einheimischer Baumarten auf 300 Hektar Land in den Naturparks Cuenca de la Esperanza und Soledad (Guanajuato, Bundesstaat Guanajuato). Das Projekt soll bis 2025 insgesamt 500 Hektar abdecken. Zwischen 2021 und 2023 sollen 165.000 Bäume gepflanzt werden. Ziel ist die Wiederherstellung der natürlichen Vegetation und des natürlichen Bodens sowie die Senkung der Auswirkungen extremer Dürren. Zur Gewinnung und Filterung von Grundwasser werden Gräben und Teiche ausgehoben, die das Wasser zurückhalten. Es werden verschiedene Forschungsprojekte in Bereichen wie CO₂-Abscheidung, Wassergewinnung und -aufbereitung sowie Biodiversität durchgeführt. Zudem wird das Umwelterziehungsprogramm an den Schulen in der Region eingeführt.

Ein weiterer Aspekt ist die Sensibilisierung für den Schutz von Natur und Artenvielfalt durch von einem Umweltpädagogen geführte Touren. Auf dem speziell für die Naturbeobachtung angelegten Lehrpfad fühlen sich die Besucher wieder als Teil der Natur und verstehen, wie wichtig es ist, sie zu erhalten und zu schützen.

Wiederaufforstungsprojekte tragen zu dem strategischen Ziel bei, bis 2023 eine Million Bäume zu pflanzen.

Im Dezember 2020 hat VW mit dem Umweltministerium des Bundesstaates Puebla Vereinbarungen über die Umweltauswirkungen unterzeichnet, die die Erweiterung des Werks Puebla auf eine Fläche von insgesamt 511 Hektar im gleichnamigen Naturschutzgebiet hat.

Das Projekt „Cerro Zapotecas“ widmet sich der Pflanzung von 34.000 einheimischen Bäumen und Obstbäumen, Aufräumaktionen, Boden- und Gewässerschutz, dem Schlagen von Feuerschneisen sowie Schulungen für Gemeindemitglieder.

Eine Brücke zur Gemeinde schlägt das Projekt mit Umweltkursen zum Erhalt des Naturschutzgebiets.

Wiederaufforstungsprojekte tragen zu dem strategischen Ziel bei, bis 2023 eine Million Bäume zu pflanzen.

Das 2008 von Volkswagen im Nationalpark Iztaccíhuatl-Popocatépetl auf 750 Hektar initiierte Wiederaufforstungsprojekt dient dem Schutz von Arten und natürlichen Lebensräumen. Daneben trägt es durch den Bau von Gräben, die Regen- und Schmelzwasser aufhalten, dazu bei, die Grundwasserspeicher in der Region Puebla wieder aufzufüllen. Im Rahmen des gemeinsam mit der Nationalen Kommission für Naturschutzgebiete geplanten Projekts wurden 560.000 Hartwegs-Kiefern gepflanzt.

Derzeit wird das Projekt überarbeitet, es gab Workshops mit der Nationalen Kommission für Naturschutzgebiete sowie Forschungsprojekte in Bereichen wie CO₂-Abscheidung, Wassergewinnung und -aufbereitung. Zudem wird das Umwelterziehungsprogramm an den Schulen in der Region fortgesetzt, sobald die überarbeitete Fassung unterschrieben ist.

Wiederaufforstungsprojekte tragen zu dem strategischen Ziel bei, bis 2023 eine Million Bäume zu pflanzen.

Das 2021 begonnene Projekt wird fünf Jahre lang auf einer Fläche von 1.500 Hektar gemeinsam mit dem nationalen Forschungsinstitut für Forst-, Land- und Viehwirtschaft (INIFAP) im Bundesstaat Puebla durchgeführt. 150.000 Bäume sollen gepflanzt und verschiedene Forschungsprojekte in Bereichen wie CO₂-Abscheidung, Wassergewinnung und -aufbereitung sowie Biodiversität durchgeführt werden. Zudem wird ein Umwelterziehungsprogramm an den Schulen in der Region eingeführt.

Wiederaufforstungsprojekte tragen zu dem strategischen Ziel bei, bis 2023 eine Million Bäume zu pflanzen.

Im Dezember 2020 hat VW mit dem Umweltministerium des Bundesstaates Puebla Vereinbarungen über die Umweltauswirkungen unterzeichnet, die die Erweiterung des Werks Puebla auf eine Fläche von insgesamt 511 Hektar im gleichnamigen Naturschutzgebiet hat.

Das Projekt „Cerro Zapotecas“ widmet sich der Pflanzung von 32.000 einheimischen Bäumen und Obstbäumen, Aufräumaktionen, Boden- und Gewässerschutz und dem Schlagen von Feuerschneisen.

Eine Brücke zur Gemeinde schlägt das Projekt mit Umweltkursen zum Erhalt des Naturschutzgebiets.  

Volkswagen de México ist ferner Mitglied im Mexikanischen Automobilindustrieverband (AMIA), einem Forum, in dessen Rahmen die Automobilindustrie gemeinsam mit den Umweltschutzbehörden in Mexiko an der Ausarbeitung oder Änderung von Umweltgesetzen arbeitet.

2021 hat die Volkswagen Group of America ihre langjährige Partnerschaft mit America SCORES mit einem Zuschuss von $35.000 erneuert. Dieser Zuschuss half dabei, ein akademisches Jahr des SCORES-Programms (20/21) an der Marie Reed Elementary School in Washington DC sowie einen VW-Platz beim SCORES Cup, dem jährlichen SCORES-Unternehmensfußballturnier von DC, zu unterstützen. Zum DC-SCORES-Programm gehören auch Fußball- und Poesie-Kurse.

Im September 2021 begann die Reed-Schule das erste volle Präsenzprogramm seit Beginn der Pandemie. Insgesamt gab es 35 Dichter-Athleten aus der Grundschule (3.-5. Klasse) und 20 Dichter-Athleten aus den Junior SCORES (1.-2. Klasse), mit Spieltagen jeden Mittwoch (Junioren) und Donnerstag (ES). Die Fußballsaison fand ihren Höhepunkt in unserem jährlichen Fall-Frenzy-Turnier und dem Gemeindefest im Oktober.  

Goodie Nation hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Beziehungslücke zu schließen, die dem Erfolg vieler vielversprechender Unternehmer im Wege steht, beispielsweise für soziale Unternehmen oder diversen Gründern. Indem sie dafür sorgen, dass jeder Unternehmer, unabhängig von seiner Herkunft oder seinem Standort, Zugang zu den Beziehungen hat, die er braucht, um erfolgreich zu sein, schaffen sie eine nachhaltigere und wohlhabendere Zukunft für alle.

2021 wurde ein 90-tägiger virtueller Accelerators von Porsche Cars North America gemeinsam mit Goodie Nation veranstaltet, bei dem diverse Start-ups unterstützt wurden, mit dem Ziel auch diesen kleineren Unternehmen eine Starthilfe zu geben.  

Nordamerikanische Tafeln konnten den erhöhten Bedarf aufgrund der Corona-Krise nicht abdecken und waren teilweise mit der großen Nachfrage überfordert.

Dem Problem hat sich die „Goodr Initiative“ verschrieben und unterstützte Familien in Not mit Pop-up-Lebensmittelläden. Porsche Cars North America förderte vier Aktionen, indem diese in den Porsche Experience Centern in L.A. und Atlanta ausgerichtet und finanziert wurden. Von der Maßnahme profitierten rund 1.000 Familien.

Goodr ist ein in Atlanta gegründetes Startup, das die Blockchain-Technologie und Google Maps nutzt, um überschüssige Nahrungsmittel von den Unternehmen, zu den gemeinnützigen Organisationen und Menschen zu bringen. Goodr verfolgt die Lebensmittelabfälle einer Organisation von der Abholung bis zur Spende und bietet den Wettbewerbsvorteil der Echtzeit-Analyse von Berichten über soziale Auswirkungen. Aufgrund der dramatischen Entwicklungen durch den Coronavirus hat Goodr damit angefangen Pop-up Lebensmittelläden umzusetzen, um vielen Familien kostenlose Lebensmittel anzubieten. Dabei gibt es auch einen „Drive Through“, um alle Sicherheitsvorkehrungen gegen eine Verbreitung des Virus einzuhalten.

2011 hat Porsche Cars North America, Inc. (PCNA) als alleiniger Lizenzimporteur und Vertriebspartner der Modellreihen Porsche 911, 718 Boxster, Cayman, Macan, Cayenne, Panamera und Taycan, das Porsche Care Network ins Leben gerufen, ein Komitee, das die CSR-Aktivitäten und Spenden der Mitarbeiter im Namen von PCNA koordiniert. Das Porsche Care Network hat drei Schwerpunkte: Umwelt, Kinder und Familie und unterstützt benachteiligte Gemeinschaften mit hochwertigen Bildungsangeboten.

Das Morehouse College, ein privates, historisch gesehen schwarzes Männer College, das 1867 gegründet wurde, ist in den USA hoch anerkannt und respektiert. Es hat seinen Sitz in Atlanta und ist die Alma Mater der schwarzen Führungspersönlichkeiten, darunter Dr. Martin Luther King Jr. Mit einem Porsche-Stipendienprogramm sollen Unterstützung und Fachkenntnisse zur Verfügung gestellt werden, mit denen künftige afroamerikanische Wirtschaftsführer unterstützt werden.

Das National Center for Civil and Human Rights (NCCHR) wurde von der Bürgerrechtslegende Evelyn Lowery und dem ehemaligen UN-Botschafter Andrew Young ins Leben gerufen. Es handelt sich dabei eine kulturelle Attraktion in Atlanta, die eine Verbindung zwischen der amerikanischen Bürgerrechtsbewegung und den heutigen globalen Menschenrechtsbewegungen herstellt. Das Ziel ist es einen sicheren Raum für Besucher zu schaffen, in dem sie sich mit den Grundrechten aller Menschen auseinandersetzen können, so dass sie inspiriert und befähigt werden, sich am laufenden Dialog über Menschenrechte in ihren Gemeinden und Umfeld zu beteiligen.

2021 haben Volkswagen und die Vereinigung The Conservation Fund ihre Bemühungen, den Nationalpark Cherokee National Forest um etwa 1.500 Hektar zu erweitern, abgeschlossen. Dafür wurden etwa eine Tagesreise vom Werk Chattanooga entfernt drei private Grundstücke gekauft.

Das Land wurde 2020 mit einem Teil einer Spende von Volkswagen in Höhe von 1,25 Millionen Dollar finanziert und dem USDA Forest Service übertragen, damit es dauerhaft geschützt werden kann. Ziel ist es, auf den zusätzlichen Flächen mehr öffentlichen Zugang zu ermöglichen und die natürlichen Lebensräume einheimischer Tiere, etwa des Schwarzbären und der vom Aussterben bedrohten Indiana-Fledermaus, zu schützen.

Neben Mitteln für den Landschaftsschutz haben Volkswagen und The Conservation Fund fünf gemeinnützigen Einrichtungen im östlichen Tennessee Finanzhilfen von bis zu 50.000 Dollar gewährt. Diese Mittel dienten zur Verbesserung der Wasserqualität, zur Bereitstellung von Erholungsmöglichkeiten im Freien und zur Umwelterziehung. Die nächsten fünf Einträge enthalten aktuelle Informationen zu diesen Begünstigten.

Porsche Cars North America (PCNA) unterstützte den Kampf gegen Covid-19 mit der Versteigerung des letztgebauten 911 Speedster (991) für einen guten Zweck. Die siebentägige Online-Auktion erbrachte 500.000 US-Dollar. Die Porsche-Tochter verdoppelte den Betrag anschließend auf eine Million Dollar und spendete das Geld an United Way Worldwide.

Die Organisation kümmert sich in den USA aktiv um die Covid-19-Hilfe. Dazu gehören die Bereitstellung von Mahlzeiten für Kinder, Hilfe für Lebensmittelbanken, örtliche Krankenhäuser, Überbrückungsfinanzierungen für Hospize und Pflegeeinrichtungen sowie vorübergehende Unterstützung von Schülern beim Lernen aufgrund von Schulschließungen.